陳國民博士 Dr. Edward Chan

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

打造香港傳奇品牌 誠意和努力缺一不可

專訪德國寶創辦人陳國民博士:成功並不是靠什麼特別的過人之處,而是靠誠懇及勤力

香港十大名牌之一德國寶的創辦人陳國民博士領導公司奪得佳績、屢獲殊榮,更不吝嗇與他人分享他的創業之道。陳博士自1972年投身電器行業,三年後便與朋友合夥創立電器公司。由於當時仍是創業時期,加上經濟環境的限制,所獲投資有限,他們由送貨、收賬、生產、以至公關事物,事無大小都親力親為,一絲不苟,令公司發展迅速。

創業最難為人事

陳博士回憶創業期間,最大的難題就是人事。由於當時公司初創時是無限公司,其中有一位股東突然決定退出,令公司不得不宣告解散。陳博士吸取教訓另立品牌,更與德國的公司合作研發了第一代儲水式熱水器,從此一直領導香港熱水器市場,造就了今日的德國寶。他忠告創業人士,一個人是否可信,從表面是看不到的,因此在尋找合作夥伴時務必要精明果断。他亦寄語年輕人要認清目標、定下宗旨及找到適合自己的行業,更要對每一項工作腳踏實地,這是他創業路上最深刻的體會。

陳博士領導公司近四十年間,公司遇上不少改變,他認為公司的儲備尤其重要。由於市場競爭大、改變快,就算公司有可觀盈利,也不能把所有錢都分放給股東,必須留部分現金作儲備以應付不時之需,甚至度過經營艱難的時期。

成功要靠誠懇與努力

作為一家跨國企業的領導人,陳博士認為要成功並不是靠什麼特別的過人之處,而是靠誠懇及勤力。 陳博士堅信對人對事要誠懇,樂於分享,所以創立了不同商會,亦都加入了不少協會,將自身經驗分享給同道中人。除此以外,陳博士認為勤力工作亦非常重要。他說創業初期時無時無刻都要工作,不可能有規律的作息,年輕人要有比一般人做多兩倍的決心,才能有所成就。

電器工廠逐漸轉型

陳博士指出,近年環境急劇轉變,令工廠由盛轉衰。自1994年開始,由於土地價格、原材料價格、人工不斷上漲,加重工廠壓力,令香港工廠日漸式微。而大部分90年代開設的工廠都已轉型,甚或將工廠移至越南及柬蒲寨等地。然而,陳博士卻不贊成把工廠遷至東南亞地方。由於語言及文化差異,聘用當地人工作有一定風險。因此,陳博士比較贊成在中國設廠。

成立商會為業界爭取資源

除了環境轉變外,政府資助不足亦是電器業現正面對的困境。陳博士指出,香港並沒有特別為電器業而設的政策及資助。因此,業界需要去了解政策及爭取更多資源。陳博士成立商會的目的,正正就是要成為業界與政府之間的橋樑,向政府反映意見,為香港電器業謀求利益。

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
2017-09-29T08:25:35+00:00